Monday, June 25, 2018
Không bị tâm thần, cụ bà đáng thương vẫn bị xích ra cây với lí do...cho đỡ nóng
"Vợ tôi bị tâm thần"
Ngày 24/6, ông Nguyễn Văn Lương, trưởng phòng Lao động thương binh xã hội huyện Phong Điền (tỉnh Thừa Thiên Huế), cho biết đã có kết quả giám định tâm thần đối với cụ bà Nguyễn Thị Cụt (SN 1939, trú tại tổ dân phố Trạch Tả, thị trấn Phong Điền, huyện Phong Điền).
"Kết quả giám định tâm thần đối với cụ Cụt cho thấy cụ có sức khỏe tâm thần bình thường.
Sau khi bị cơ quan chức năng làm việc, cụ Lụa - chồng cụ Cụt cho rằng cụ bị tâm thần nên đã xích cụ Cụt ra gốc cây ngoài vườn cho mát, nhưng kết quả giám định tại bệnh viện cho thấy: cụ Cụt hoàn toàn bình thường.
Cụ Cụt đã bị ngược đãi trong thời gian dài
Theo người đăng tải clip, cụ bà sinh sống ở thị trấn Phong Điền (huyện Phong Điền, tỉnh Thừa Thiên Huế), bị ngược đãi trong suốt thời gian dài.
UBND thị trấn Phong Điền đã vào cuộc và xác định cụ bà trong clip lan truyền trên mạng xã hội là Nguyễn Thị Cụt (SN 1939, trú tổ dân phố Trạch Tả).
Cụ Cụt là vợ của cụ ông Võ Văn Lụa (SN 1944). Cụ Cụt bị chính chồng xích lại trong vườn nhà và sự việc được người qua đường ghi lại, phát tán lên các trang mạng xã hội.
"Biểu hiện" tâm thần-lí do cho sự bạo hành của người chồng
Cụ Lụa thừa nhận đã thực hiện việc làm trên. Theo cụ ông này, cụ Cụt có biểu hiện tâm thần từ 2 năm trước, hay bỏ nhà đi lang thang, ngủ vạ vật ngoài đường. Thời gian gần đây, cụ Cụt hay lên cơn đập phá đồ đạc, la hét.
Theo cụ Lụa, cụ Cụt là vợ đầu được cưới hỏi đàng hoàng của cụ. Do hai vợ chồng cưới nhau lâu năm mà chưa có con nên cụ Lụa cưới vợ hai tên Võ Thị B. Cả 2 người vợ cùng sống chung với cụ Lụa một nhà từ trước đến nay.
Sau này, cụ Lụa có 8 người con với cả 2 vợ. Trong đó, 4 người con do cụ Cụt sinh thành thì 3 người đã qua đời, người còn lại mắc bệnh tâm thần.
4 người con còn lại của cụ Lụa thì 1 người đã mất, 3 người con trai còn lại đều có gia đình. Vợ chồng 1 người con đang sống chung để chăm lo cho cụ Lụa cùng 2 người vợ.
Sau khi được chính quyền địa phương can thiệp, cụ ông này cũng tỏ ra hối hận khi việc làm mình bị xã hội lên án nhưng bày tỏ mong muốn chính quyền đưa vợ vào trung tâm chăm sóc xã hội.
Chính quyền địa phương đã hoàn tất thủ tục để đưa cụ vào trung tâm nuôi dưỡng, cung cấp dịch vụ xã hội thuộc Sở Lao động thương binh xã hội tỉnh để chăm sóc theo nguyện vọng của gia đình.
Mr Cần Trô: "Trong phim hay ngoài đời cũng không yêu "cô nàng vô duyên” như Sol
Ngày ấy mình đã yêu là bộ phim remake từ kịch bản phim của Hàn Quốc Discovery of Love hiện đang thu hút khán giả bởi câu chuyện tình bạn, tình yêu đan xen giữa quá khứ và hiện tại của những người trẻ: Tùng (Nhan Phúc Vinh), Hạ (Nhã Phương), Nam (Lương Thế Thành), Sol (Bảo Thanh), Đô (Chí Thiện).
 |
|
Dàn diễn viên nổi tiếng trong phim Ngày ấy mình đã yêu |
Tập hợp được rất nhiều những diễn viên “ăn khách”, thế nhưng điều bất ngờ là bộ phim thực sự tạo dấu ấn mãnh liệt với khán giả khi 1 đoạn phim ngắn “cọc đi tìm trâu” của cô bạn Sol với chiến sỹ CSGT nghiêm nghị mà có chất giọng đặc trưng cùng với biệt danh để đời“ Mr Cần Trô”.
 |
Clip triệu vui của anh chàng “Mr Cần Trô”.
Chỉ với đoạn clip ngắn gần 4 phút đã thu về gần 5 triệu lượt xem, 50.000 lượt thả tim, hơn 30.000 bình luận và gần 50.000 lượt chia sẻ. Đó quả là một con số rất “đáng nể” phải không nào?
Liên hệ với anh chàng CSGT hot nhất tuần qua, nam diễn viên Đỗ Xuân Nghị (sinh năm 1990), thuộc biên chế của nhà hát kịch Hồng Vân, anh cho biết rằng mình rất vui và khá bất ngờ khi được khán giả quan tâm, và dành những lời khen cho mình vì đó chỉ là 1 vai nhỏ so với các bạn diễn viên còn lại.
 |
|
Trước đó, Xuân Nghị quen mặt khán giả với những vai diễn tưng tửng, hài hước. |
Nam diễn viên trẻ khiêm tốn: “Giọng diễn này mình đã diễn nhiều rồi, nhưng lần này vẫn tạo được hiện tượng như bây giờ, quả thật là rất ngỡ ngàng. Mình nghĩ được sự quan tâm của khán giả rất nhiều, song theo mình thì nhờ sự cộng hưởng từ diễn xuất của Bảo Thanh và bàn tay đạo diễn Khải Anh đã đẩy tình huống trở nên ấn tượng như vậy".
 |
|
Trên sân khấu, Xuân Nghị luôn hết mình và không ngại làm xấu bản thân để mang lại tiếng cười cho khán giả. |
Được biết, khi nhận vai diễn, chính Xuân Nghị là người đề nghị nói giọng thoại Phú Yên đặc trưng này, vì theo anh chàng thì CSGT cũng giống như những nghề khác, có người ở vùng nọ, vùng kia.
Nam diễn viên trẻ cũng có chia sẻ thêm rằng hai từ “cần trô” huyền thoại đó không có trong kịch bản. Khi đó, có 1 câu khó chuyển thể thành giọng Phú Yên, hơi bí từ truyền tải. Ngay lúc đó đạo diễn Khải Anh đã "quăng" cho anh chàng từ đó và bản thân nam diễn viên tự kết hợp cùng với giọng Phú Yên. Không ngờ nó lại hợp như thế.
 |
|
Xuân Nghị trong màu áo của anh CSGT |
Đối với Xuân Nghị thì đây là một vai diễn rất mới mẻ, trước đó chàng diễn viên trẻ này thường vào những vai cá tính tưng tửng, lấc cấc, trẻ trung năng động... còn vai này khác rất nhiều với các vai khác.
"Ban đầu, mình nghĩ khi nhận vai diễn này cũng là rất mạo hiểm, nhất là khi được đặt cạnh với các bạn diễn dày dặn kinh nghiệm trong thể loại phim tình cảm như Nhã Phương, Nhan Phúc Vinh hay Bảo Thanh, điều đó rất áp lực với mình", 9X bộc bạch.
 |
 |
|
Xuân Nghị cùng Bảo Thanh trong một cảnh diễn (ảnh) |
Nam diễn viên 9X tiết lộ thêm, tính cách của bản thân trầm hơn so với khi lên sân khấu hoặc ở phim trường. Mẫu người con gái lý tưởng của anh chàng là “Người con gái thuần Việt, dịu dàng, nết na, biết lắng nghe và chia sẻ, chứ không lắm chiêu và "vô duyên" như Sol.
Xuân Nghị cho biết, trong nghiệp diễn thì “bản thân chỉ biết hướng tới sự đơn giản mà tinh tế vì đối với anh chàng, nghệ thuật càng đơn giản càng dễ chạm tới cảm xúc nhất.
"Mình không dám nói và hứa trước điều gì, nên dự định tương lai, mình xin giữ lại khi nào thành phẩm thì bản thân sẽ khoe. Nhưng chắc chắn một điều rằng, bản thân sẽ cố gắng cho "ra lò" những sản phẩm chất lượng để tặng cho những vị khán giả đã tin yêu mình", anh chàng vui vẻ nói.
Chúc cho anh chàng Xuân Nghị sẽ luôn thành công trên con đường đã chọn và luôn cống hiến cho khán giả những vai diễn ấn tượng, hài hước và mãn nhãn nhất !
Cẩn thận với nước đóng bình, đóng chai vào mùa hè này
Cơ sở sản xuất nước đóng bình không đủ tiêu chuẩn
Các vi phạm chủ yếu là sản phẩm nước đóng chai, đóng bình không phù hợp với quy chuẩn kỹ thuật; điều kiện cơ sở sản xuất không đảm bảo quy định về khoảng cách an toàn với nguồn gây độc hại, nguồn ô nhiễm và các yếu tố gây hại khác; cơ sở không thực hiện khám sức khỏe định kỳ cho người lao động nằm trong diện phải khám sức khỏe định kỳ theo quy định...
Theo ông Trần Ngọc Tụ - Chi cục trưởng Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm Hà Nội, qua kiểm tra cho thấy, việc cơ sở tái sử dụng vỏ bình nhiều lần đã ảnh hưởng đến chất lượng nước đóng bình, đóng chai. Có những cơ sở sản xuất, khi kiểm tra, xét nghiệm nguồn nước bảo đảm tiêu chuẩn nhưng do vệ sinh bình, chai đóng nước tái sử dụng không đảm bảo, dẫn đến sản phẩm không đảm bảo chất lượng.
Nước đóng bình "bẩn" gây ảnh hưởng đến sức khỏe
Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm Hà Nội khuyến cáo người tiêu dùng cần kiểm tra cẩn thận sản phẩm nước đóng chai, đóng bình trước khi mua như hình dạng bên ngoài bình phải còn mới, trên tem nhãn phải có đủ thông tin về nguồn gốc, ngày sản xuất, hạn sử dụng, được cơ quan chức năng cấp công bố đạt chuẩn.
Theo Điều 12 Nghị định 67/2016 của Chính phủ quy định, điều kiện với cơ sở sản xuất, kinh doanh nước khoáng thiên nhiên, nước uống đóng chai: Có hệ thống dây chuyền sản xuất khép kín, khu vực chiết rót sản phẩm phải kín, tách biệt với các khu vực khác và được trang bị hệ thống diệt khuẩn không khí. Nhà xưởng, thiết bị, dụng cụ dùng trong quá trình sản xuất phải được làm vệ sinh và tiệt trùng thường xuyên, phải bố trí khu vực rửa và tiệt trùng chai, bình đựng sản phẩm... Đặc biệt là các loại nắp chai và chai nhựa chứa đựng nước khoáng thiên nhiên có dung tích dưới 10 lít không được sử dụng lại...
Để xác định nước có nhiễm bẩn hay không, thường dựa trên các chỉ tiêu lý hóa, vi sinh và độc chất - kim loại nặng. Dựa vào những chỉ tiêu trên để có thể đánh giá nước có đạt chất lượng và đạt vệ sinh hay không. Các chỉ tiêu lý hóa thông thường như màu, độ dẫn, kiềm Mg, Ca…, chỉ tiêu kim loại nặng hoặc chỉ tiêu vi sinh như E. Coli, Clostridium perfringens,… nếu những chỉ tiêu này vượt mức cho phép sẽ gây hại đến sức khỏe người tiêu dùng.
Những loại nước giếng khoan không được đưa qua hệ thống xử lý kỹ có thể xuất hiện vi khuẩn E. Coli viêm đường ruột hoặc tiêu chảy cho người sử dụng... Một số kim loại nặng như thủy ngân, chì nếu tích lũy lâu dài sẽ dễ dẫn đến ung thư. Những loại chai nhựa, bình nhựa kém chất lượng khi đựng nước cũng sẽ rất gây hại.
CEO Nguyễn Huy Hoàng: "Để khởi nghiệp và sinh tồn thì không được nản chí"
Để tự tin so tài cùng “thiên hạ”
PV: Tháng 4/2017, truyền thông đã nhắc đến Alobase khi lot vào Top 5 startup của Viet Challenge 2017. Bây giờ, tôi muốn hỏi sâu thêm về câu chuyện anh và cộng sự đã chuẩn bị như thế nào để “ý tưởng là một dự án trở thành công ty”?
CEO Nguyễn Huy Hoàng: Thú thật là sau cuộc thi, việc đầu tiên chúng tôi làm là bảo nhau dành nhiều thời gian để tự thay đổi bản thân trước thời cuộc mới, vì thực ra làn sóng công nghệ không hẳn là dành cho tất cả mọi người. Việc phải thay đổi về tư duy, kĩ năng lãnh đạo của bản thân là rất cần thiết, nhất là muốn phát triển công ty ra thị trường quốc tế. Alobase team đã vạch ra tầm nhìn và sứ mệnh chung là “Cùng bạn xây ước mơ”, ước mơ ở đây có thể hiểu là một tổ ấm mà mọi gia chủ hài lòng. Sau khi Alobase đã xác định được mục tiêu và sứ mệnh của mình, tôi nghĩ việc trở thành công ty là điều tất yếu. Việc tiếp theo cần làm là duy trì văn hóa lõi cho mọi thành viên trong công ty thực thi.
Từ trái qua phải: Mai Thế Vinh và Nguyễn Minh Cường, hai thành viên của Alobase thuyết trình tại VietChallenge 2017. (Ảnh: NVCC)
PV: Cốt lõi văn hóa mà Alobase xây dựng là gì, thưa anh?
CEO Nguyễn Huy Hoàng: Đó là “Lắng nghe - Học hỏi - Đổi mới - Làm việc nhóm - Kết quả.
PV: VietChallenge là cuộc thi khởi nghiệp đầu tiên dành cho người Việt trên khắp thế giới do Hội sinh viên Việt Nam tại Mỹ phát động, với một mục tiêu rõ ràng là: hiện thực hoá những ý tưởng kinh doanh nhắm vào việc giải quyết những thách thức của nền kinh tế Việt Nam và toàn cầu. Thú thật, khi mang Alobase đi chinh chiến tại cuộc thi này, nhóm của anh đủ tự tin để so tài cùng “thiên hạ” chứ?
CEO Nguyễn Huy Hoàng: Cuộc thi có quy mô toàn cầu nên có rất nhiều đội mạnh. Trước khi cuộc thi diễn ra, Alobase.com đặt mục tiêu cọ xát và mang hình ảnh sản phẩm ra ngoài lãnh thổ Việt Nam. Tuy nhiên, khi đã vượt qua vòng loại thì cả nhóm đều quyết tâm cao để dành chiến thắng. Có hai lý do để quyết tâm! Một là, càng thi, chúng tôi càng “máu”- đây cũng là tính cách chung của các thành viên trong nhóm. Tôi nghĩ đây là điểm mạnh cần có của startup, bên cạnh việc có vốn tiếng Anh thành thạo để thuyết trình, quảng giao. Hai là, sản phẩm ngày càng hoàn thiện qua các sự thẩm định, đánh giá từ các cố vấn. Hơn nữa, Alobase đã có ngay doanh thu khi tham gia thi, vì thế sự tự tin càng được củng cố.
Khởi nghiệp với bước đi tiên phong
PV: Việc lọt vào Top 5 của Viet Challenge 2017 là niềm hứng khởi để Alobase bước vào con đường khởi nghiệp. Sau hơn 1 năm vận hành Alobase.com, hiện tại dịch vụ này được đánh giá như thế nào?
CEO Nguyễn Huy Hoàng: Sau gần 1 năm kể từ đêm chung kết Viet Challenge 2017 ở M.I.T Boston (Mỹ), nhóm chúng tôi đã dành thêm rất nhiều thời gian để trau chuốt sản phẩm, xây dựng đội ngũ cũng như lắng nghe các tâm tư từ khách hàng. Cái được của Alobase.com là các khách hàng đã nhanh chóng chỉ ra những lỗi trong sản phẩm, cũng như đưa thêm các vấn đề mới trong ngành kiến trúc, xây dựng để cả nhóm cải thiện.
Nguyễn Huy Hoàng, CEO của Alobae. (Ảnh: NVCC)
PV: Bằng cách nào Alobase thu hút được hơn 400 kiến trúc sư tham gia như hiện nay?
CEO Nguyễn Huy Hoàng: Bản chất của Alobase.com là nền tảng kết nối các khách hàng với nhà thầu xây dựng, kiến trúc sư ưng ý nên các đơn vị này sẽ có thêm kênh thu nhập mà ngân sách quảng cáo thì nhỏ hơn so với facebook, google. Đó chính là điểm thu hút được nhiều đơn vị tham gia. Nỗi trăn trở nhất với các đơn vị kiến trúc, họa sĩ hay nhà thầu xây dựng có lẽ là tối ưu ngân sách quảng cáo và chi phí duy trì công ty.
PV: Cũng như bằng cách nào, Alobase xác tín được chất lượng của đội ngũ kiến trúc sư này?
CEO Nguyễn Huy Hoàng: Alobase xây dựng và áp dụng một số chuẩn ở quốc tế cho việc lựa chọn các kiến trúc sư, chúng tôi áp dụng thuật toán lọc chuyên sâu để đẩy nhanh quá trình này. Ngoài ra, bên mình cũng áp dụng quy trình riêng để xác định các công trình từng làm của các nhà cung cấp dịch vụ. Mục đích là lọc ra những nhà cung cập có năng lực tốt nhất, giá tốt nhất so với nhiều đơn vị trôi nổi trên thị trường. Có như vậy, khách hàng mới yên tâm với từng nhà cung cấp mà khách hàng nhận được qua hệ thống Alobase.com.
PV: Theo chủ kiến của anh, Alobase có thể đi tiên phong ở mảng kết nối dịch vụ xây dựng- kiến trúc được không? Và để xứng là tiên phong trong lĩnh vực này, CEO sẽ hoạch định hướng phát triển của Alobase như thế nào?
CEO Nguyễn Huy Hoàng: Alobase hiện đã là đơn vị tiên phong trong mảng kết nối xây dựng kiến trúc ở Việt Nam dưới sự hỗ trợ của các mạng lưới, quỹ đầu tư và quan trọng nhất năng lực lập trình. Các lập trình viên của Alobase.com đều tốt nghiệp những trường danh tiếng và đa số đều từng là những chuyên gia có thâm niên hay gián đốc công nghệ của các công ty công nghệ.
Tuy nhiên, để tiếp tục duy trì vị thế đó thì là bài toán không hề đơn giản vì thị trường nào cũng tồn tại nhiều đối thủ, đặc biệt là lĩnh vực này vốn rất cạnh tranh. Nếu nhìn ra ngoài biên giới Việt Nam thì còn nhiều đối thủ hơn vì nhiều đơn vị đã làm mô hình tương tự. Alobase.com đang dành nguồn lực để R&D các công nghệ mới mà có khả năng sẽ bùng nổ trong ít năm tới. Ví dụ như blockchain. Và chúng tôi sẽ hỗ trợ để các nhà thầu, đơn vị kiến trúc bắt kịp công nghệ. Các nguồn lực còn lại sẽ hướng tới việc mang đến cho khách dịch vụ tốt nhất, số lượng nhân sự có lẽ sẽ cần tuyển thêm 10-20 nhân viên tài năng nữa để sớm mở rộng quy mô ra toàn cầu.
Những thành viên của Alobase thường xuyên có những ngày làm việc tới khuya tại công ty khởi nghiệp (Ảnh: NVCC)
PV: Theo anh, khi người trẻ khởi nghiệp, cần hội tủ đủ những yếu tố gì?
CEO Nguyễn Huy Hoàng: Đầu tiên, để khởi nghiệp và sinh tồn được trong giai đoạn đầu là phải kiên trì, không nản chí. Làm startup nhanh nản lắm, có khi phải 2 đến3 năm sau mới thấy kết quả mà mình từng hình dung, nhất là với một số lĩnh vực đòi hỏi thời gian nghiên cứu và chất xám lớn.
Tiếp đến là khả năng học hỏi, vì từ ý tưởng đến hiện thực là một quá trình liên tục điều chỉnh và thích nghi. Thích nghi với thị trường, với nhà cung cấp, với đội ngũ, với nhà đầu tư, nếu không có khả năng tự học và lắng nghe thì chắc chắn sẽ không thể trụ lại được.
Tôi không nghĩ có ai sẽ trung thành với dự án nếu bản thân nhà sáng lập không lắng nghe ý tưởng từ anh em trong nhóm và lại sẽ càng chẳng thể hiểu khách hàng nếu phớt lờ những nhu cầu và nỗi trăn trở của họ. Ngoài ra, khả năng về luật pháp, tài chính và làm việc nhóm cũng rất quan trọng.
CEO Nguyễn Huy Hoàng và Nguyễn Minh Cường-một cổ đông sáng lập của Alobase (Ảnh: NVCC)
Vẫn thường “soi gương” những startup “đột tử”
PV: Anh có thường theo dõi và cắt nghĩa vì sao một startup gọi vốn thành công lại “bỗng dưng đột tử”? Những hiện tượng khởi nghiệp như thế liệu có để lại bài học nào cho một CEO trẻ như anh?
CEO Nguyễn Huy Hoàng:Tôi đã chứng kiến nhiều startup gọi vốn thành công vẫn chết như thường, dù ở Việt Nam hay nước ngoài, số này thực ra là rất nhiều. Bài học mà mình có được từ những câu chuyện đó là cung cấp sản phẩm ra thị trường mà chẳng ai cần. Sản phẩm đã gọi được vốn bao giờ cũng có chất lượng nhất định nhưng cần xác định rõ thị trường đang cần gì. Việc xác định rõ thị trường cần gì quyết định sự tồn tại của start-up.
Tiếp nữa, là sự bất hòa trong đội ngũ. Người Việt Nam, theo quan sát của tôi, làm việc độc lập thì khá ổn nhưng cứ làm chung một đội là sẽ trục trặc nên không bằng các công ty khởi nghiệp của nước ngoài. Đây có thể là do người sáng lập chọn sai tính cách của các thành viên khi chiêu mộ vào startup. Alobase có thuận lợi hơn đôi chút khi những co-founder đã có thời gian teamwork cùng nhau, mọi người cũng có những thế mạnh riêng và biết lắng nghe người khác đủ để khi ghép lại thì đội ngũ cân bằng, đây cũng chính là văn hóa doanh nghiệp của Alobase.
PV: Một câu hỏi có vẻ hơi ngoại lệ một chút: Anh thích uống café chứ? Bản thân anh có suy nghĩ như thế nào về những thông điệp của ông Đặng Lê Nguyên Vũ trong lần tái xuất mới đây, sau 5 năm ẩn cư thiền định "trên núi thiêng M’drak"?
CEO Nguyễn Huy Hoàng: Tôi khá ít uống Café, đa phần vào quán café mình gọi sinh tố. Vì là hậu bối trong giới kinh doanh và lại cũng không kinh doanh cùng ngành nên mình khó thể đưa ra nhận xét về anh Đặng Lê Nguyên Vũ sau khi tái xuất, mặc dù có nghe báo chí nói rằng anh đang cố gắng biến café Trung Nguyên thành “Đạo” và muốn thực khách là “Tín đồ”.
Nhưng đã là “Đạo” thì có rất nhiều chứ không bao giờ chỉ có một “Đạo” vì con người sinh ra mang những hệ tư tưởng khác nhau, rất khó áp đặt. Ví dụ, như tôi chắc không thể trở thành tín đồ café Trung Nguyên được vì ít uống café lắm. Có thể, anh Vũ muốn học Apple là tạo ra nhiều “Ifan”. Nhưng kể cả Apple nếu không liên tục tự nâng cao chất lượng sản phẩm, sáng tạo ra sản phẩm mới, dám hy sinh cái cũ để đi theo dòng chảy của thời đại mới thì sớm muộn cũng bị đào thải. Khi sản phẩm Trung Nguyên vẫn chưa thể cạnh tranh dẫn đầu với các đối thủ cùng ngành- điều mà Apple làm rất tốt- thì có lẽ Trung Nguyên thay vì cố tạo ra “Tín đồ” thì nên dành thời gian để hiểu khách hàng và làm sản phẩm sáng tạo, uống café theo một cách khác chẳng hạn. Làm được thế, tôi nghĩ “Tín đồ “ sẽ tự xuất hiện.
PV: Cảm ơn anh về cuộc trò chuyện này!
Mẹ chồng nào cũng nói thương con dâu nhưng sự thật không phải như vậy
Giữa mẹ chồng và nàng dâu cho dù gắn bó với nhau bao lâu vẫn có một khoảng cách rất lớn. Nhiều bà mẹ chồng luôn nói rằng:“Dâu con, rể ngoài, tôi thương nó như con gái mình ấy”, ấy thế nhưng không ai làm được điều đó. Cho dù bản thân con dâu luôn tìm cách để hiểu mẹ chồng nhiều hơn, mẹ chồng vẫn cố gắng tạo ra một thế giới riêng giữa hai người.
Tâm lý chung của các cô con dâu trước khi bước vào nhà chồng đó là quyết tâm trở thành đứa con hiền thảo, chăm sóc gia đình và được lòng mẹ chồng. Ai cũng cảm thấy bản thân mình may mắn khi lấy được chồng tâm lý, nhưng mấy ai tự hào rằng mình có được bố mẹ chồng tâm lý. Mẹ chồng luôn bị ám ảnh cảm giác về con dâu vì cho rằng đó là người phụ nữ thứ hai làm đảo lộn cuộc sống trong gia đình. Và tất nhiên trong trường hợp này, người đứng giữa là người con trai luôn gặp nhiều khó khăn nhất. Đôi khi mọi sự khó khăn, hằn học đều dồn nén lên người con dâu bởi đối với những thành viên còn lại trong gia đình đều là tình thương.
Nhiều người thắc mắc rằng, mẹ chồng cũng là con dâu tại sao phải ghét con dâu đến như vậy? Không phải họ ghét con dâu, mà họ bị cảm giác ghen tỵ lấn áp, có thể trước đây họ cũng từng ở trong trường hợp đó nên họ luôn tìm cách để làm điều tương tự với con dâu. Chính vì vậy mới sinh ra cơn ác mộng “sống chung với mẹ chồng” như mọi người từng nghĩ. Khi mẹ chồng nói con dâu cũng là con mình, con dâu cũng là người trong nhà tức là con dâu hãy học cách làm tròn bổn phận, hãy biết đúng vị trí của mình ở đâu, giá trị của mình như thế nào, đừng vội cho mình quyền so sánh với các thành viên khác trong gia đình.
Đặc biệt nếu con dâu không mong muốn ở chung với mẹ chồng bao nhiêu thì mẹ chồng lại muốn được kiểm soát bấy nhiêu. Họ lo sợ khi con trai có gia đình riêng, họ sẽ mất dần sự kiểm soát với con cái mình hơn. Ở bất kỳ hoàn cảnh nào, mọi lời nói của con dâu cũng luôn bị mẹ chồng quy kết là không tôn trọng gia đình chồng.
Tình thương của mẹ chồng dành cho con dâu chưa bao giờ và sẽ không bao giờ có thể bằng con gái ruột. Cho dù là bà thấu hiểu nỗi khổ của con gái khi làm dâu nhưng đối với bà, con dâu vẫn là thành viên xa lạ, có thể bận trăm công nghìn việc vẫn chăm con cho con gái nhưng con dâu thì không. Đã là phụ nữ, họ đều có một chút ích kỷ cho bản thân, họ muốn nhận được sự tôn trọng đúng nghĩa, cho dù họ sai nhưng nếu đối phương thể hiện sự sợ sệt, quý trọng họ sẽ cảm thấy hài lòng hơn rất nhiều. Trách nhiệm của mẹ chồng là được quyền dạy dỗ, giáo dục con dâu nhưng nghĩa vụ của con dâu lại chính là không được vượt qua bổn phận, cha mẹ chồng dù tốt cũng sẽ không thể bằng cha mẹ đẻ mình được.
Vì vậy, các nàng dâu hãy luôn ghi nhớ:
Không tạo bất hòa với nhà chồng, nên im lặng trong bất kỳ hoàn cảnh nào.
Không làm phiền ông bà khi ông bà có ý định chăm sóc con cháu, kể cả khi ông bà không muốn chăm cháu, cũng đừng bao giờ tỏ ra phụ thuộc.
Tài sản của gia đình chồng không bao giờ thuộc về mình, hãy tự lập với cuộc sống riêng.
Tuyệt đối không vượt quá quyền hạn, đòi hỏi giải quyết những vấn đề của nhà chồng.
Hãy coi trọng mẹ chồng là người thầy chỉ bảo, là người bạn, là người phụ nữ để san sẻ, đừng mang những tức giận, cau có vào mối quan hệ mẹ chồng nàng dâu vì bạn sẽ luôn thiệt thòi.
Đừng cố lôi kéo chồng đứng về phía mình vì như vậy sẽ làm cho chồng khó xử và mất đi độ tin tưởng của mẹ chồng.
Mẹ chồng nào cũng nói thương con dâu nhưng thực chất đó là việc vô cùng khó khăn đối với bà, cũng như chúng ta vậy, để yêu thương một người xa lạ chưa gắn bó cũng chưa bao giờ dễ dàng.
Lười ăn rau: Con đường tắt dẫn tới nghĩa địa
Là một đất nước nông nghiệp, rau quả luôn tươi tốt và phong phú nhưng có một nghịch lý chính là người dân việt ăn quá ít rau.
Theo PGS TS Nguyễn Thanh Trò, Nguyên chủ nhiệm Bộ môn dinh dưỡng - Bệnh viện Quân Y 103 cho biết, bà không ngạc nhiên lắm trước hiện trạng người dân ăn ít rau so với khuyến cáo. Nguyên nhân dẫn tới tình trạng này, do thiếu hiểu biết về dinh dưỡng, xem rau có giá trị dinh dưỡng ít nên mọi người không quan tâm ăn rau nhiều, nhưng trên thực tế rau có rất nhiều vai trò quan trọng với có thể.
PGS TS Nguyễn Thanh Trò, Nguyên chủ nhiệm Bộ môn dinh dưỡng - Bệnh viện Quân Y 103
(Nguồn: Internet)
"Bên cạnh đó, việc sợ ăn rau bẩn tích thêm độc vào người cũng là một trong những nguyên nhân khiến người Việt ít ăn rau. Hiện nay, trên thị trường vì lợi nhuận kinh tế rất nhiều người sử dụng chất kích thích khi trồng rau, cho đến tay người buôn bán lại sử dụng thêm hoá chất bảo quản thực vật quá mức cho phép khiến cho người tiêu dùng sợ ăn phải rau bẩn
Ngoài ra cũng do sự phổ biến kiến thức về giá trị dinh dưỡng của rau tới toàn bộ người tiêu dùng vẫn chưa được phổ cập cũng là nguyên nhân khiến hàm lượng rau tiêu thụ của người Việt chỉ được nửa nhu cầu so với khuyến cáo", vị chuyên gia phân tích.
BS Nguyễn Thanh Trò cũng cho biết, việc ăn ít rau và có chế độ ăn uống lệch lạc gây nên hậu quả rất nghiêm trọng, dẫn tới mắc bệnh đái tháo đường, các bệnh tim mạch hoặc bệnh cao huyết áp. Bởi ngoài cung cấp các vitamin và chất khoáng, rau còn cung cấp chất xơ - dưỡng chất quan trọng kiểm soát đường huyết.
Làm sao để biết mình đã ăn đủ lương rau quả trong ngày hay chưa?
BS Nguyễn Thanh Tro chia sẻ, theo khuyến cáo của tổ chức Y tế thế giới cũng như của Viện dinh dưỡng Quốc gia, một ngày chúng ta nên ăn đủ 400 g rau quả, nhưng theo vị chuyên giagia, nên ăn đủ 400 g rau và ăn càng nhiều quả càng tốt theo khả năng có thể, bởi quả chứa nguồn dinh dưỡng vitamin không qua đun nấu rất tốt cho sức khoẻ.
Ảnh minh hoạ (Nguồn: Internet)
Thế nào là ăn đủ rau? Trả lời câu hỏi này, BS Thanh Trò cho hay, theo sự đong đếm đã thử nghiệm tại bệnh viện, một bát rau đầy có chứa ngọn sẽ tương ứng với 250g rau tươi. Bữa sáng nếu không thể ăn rau và thay bằng thức ăn nhanh, tốt nhất nên cho thêm nhiều rau thơm , giá đỗ...Bữa trưa và bữa tối cũng nên ăn một lượng bát rau đầy sẽ tốt cho sức khoẻ và khoảng 200g quả một ngày.
Tuy nhiên, cần lưu ý vai trò dinh dưỡng của rau và quả. Trong khi rau cung cấp rất nhiều chất xơ và vitamin thì quả cũng có giá trị dinh dưỡng tương tự. Vì vậy, nếu không ăn rau bạn có thể bổ sung thêm nhiều quả, nhưng lưu ý nên hạn chế những loại qủa ngọt , chứa lượng đường quá lớn gây nguy cơ mắc bệnh đái tháo đường.